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解读一本基层主官的带兵日记——筑起心中的“承重墙”

作者:admin     发布时间:2021-12-06 15:36 点击数:

  贵州省质监局公布10批次电力电缆基层,是部队工作的基础;基层主官,是基层建设的中坚力量。聚焦基层主官,他们经历着什么样的酸甜苦辣、面临着哪些机遇挑战,又承受着怎样的压力和困难……

  在邹邦钊的日记里,记录了一名基层主官思想经历的曲折变化,见证着一名年轻带兵人从稚嫩走向成熟的蜕变历程。今天,我们从他的日记中选取几个片段,与读者分享解读,透过日记里文字的点点滴滴,一起来走进一名基层主官的内心世界。

  已经单主官在位两个多月了,啥事都要主官在场,确实有点身心疲惫。原计划和技师梳理上报装备故障,中途却被营部通信员叫走学习文件,一天下来一直被事情推着跑。连队组建一年多了,虽然步履匆匆,却没取得什么成绩,都知道打基础是项慢功夫,可内心还是着急得很,感觉对上愧对党委信任,对下辜负官兵期盼。

  晚上和妻子通了电话,愧疚之情瞬间涌上心头。随着部队外训,家里家外全是她一人操劳。本来商量着一起买房,可从看房到购房,从筹首付到办贷款,却发现自己啥也没帮上,她用柔弱的肩膀扛起了我们的小家。军人不易,军属亦不易。致敬!我深爱的妻。

  时间虽然已经过去三年多,但每次回想起自己刚当主官时的心境,邹邦钊依然记忆犹新。

  那是一段忙碌的时光,连长带着部分小专业分队在外驻训,邹邦钊作为单主官在位军政一肩挑,要配合装步分队演练战术,要撰写授课教案,还要摸排人员思想……

  “当工作多线并行时,我就像个陀螺一样不能停,整个人的神经都处于高度紧绷状态。”邹邦钊笑着告诉记者,当时刚到连队当主官,面对接踵而至的任务和压力,瞬间有一种恨不能生出三头六臂的感觉。

  晚上忙完回到房间,邹邦钊还要抽出时间与妻子讨论房子、孩子等问题。当工作压力与家庭牵挂搅拌在一起的时候,邹邦钊深深感到,肩膀上就像压了大山一般喘不过气。

  “不仅仅是邹邦钊,其实多数基层主官都面临这样的问题。”该旅政委俞太耘认为,30岁左右的年纪正是事业和家庭的“双重爬坡期”,压力既来自实战化训练的深入推进,也来自家庭和社会的方方面面。

  在采访中,邹邦钊将基层连队比喻成一颗“钉子”。他告诉记者,从战备到训练再到教育,各种任务就像一把把锤子,或督促、或指导,不停地钉着这颗钉子。

  在合成二营教导员韩成珠看来,连队主官就是这颗钉子的“钉帽”,是承担着所有压力的正面。韩成珠告诉记者,“如今主官很‘忙’,要参会、要训练,还要事事都到一线。”

  “这种无形的压力,其实也来自全连的百来号官兵。”装步五连连长胡并进坦言,如果两三年都拿不到先进,非常影响连队的整体士气,只有干出成绩,才能面对官兵期盼。

  这两年,胡并进所在连队一直努力评先,他和指导员更是铆足了劲,但既要任务面前争先,又要安全工作托底。谈及此事,胡并进的言语中也流露出一丝焦虑。

  “这种压力,归根到底,还是自己素质有差距。”支援保障连连长余琳告诉记者,随着军队改革重塑,对主官提出了更高要求,自己从其他单位调来当连长,一切都是“从零起步”,多个专业都要从头学起。

  虽然压力无处不在,但在采访中,没有一个人提出“换岗”愿望。对此,邹邦钊深有感受:“有压力才有动力,作为主官,这是磨炼,更是蜕变,压力压不倒我们,只会让我们更加强大。”邹邦钊的话,也代表了绝大多数基层主官的心声。

  这两天,连队连续出了好几个问题,仿佛陷入“死循环”:战车保养不到位,连队在旅交班会上“亮了相”;工作没统筹好,因为班长和值班员闹了点小矛盾……每件事发生后,我都集合全连发“飙”,可收效并不大。在连队带兵,还是要找准“药方”才能“治病”,否则往往事倍功半。

  今天在比武场上,连队的“种子选手”吴潇远从跳下云梯那一刻,我就发现他受了伤。我让他退赛,他却坚持一瘸一拐跑到终点。回来后,我们给他送上热烈的掌声,他就是我们心中的英雄。兄弟们为了荣誉拼尽全力,作为一连之长,我更要敢于冲在前头,担当“冲浪先锋”。

  作为连队的“顶梁柱”、战士心中的“主心骨”,交流中,不少带兵人坦言,主官是大家眼中的“铁人”:对下,要向战士传递信心和勇气;对上,要向党委展示决心和意志。

  “人就像个‘皮球’,压力就像里面的‘空气’。”当负重前行逐渐成为常态,邹邦钊感到,主官应该懂得排解压力,想方设法为自己“减压”。

  “虽然压力很大,但只要保持清醒,往往就能发现问题、分析问题、解决问题。”回忆起当连长的日子,该旅部队管理科科长张猛告诉记者,“压力山大”时切勿急躁冒进,如果成了压力“二传手”,往往就会导致不良情绪像瘟疫一般蔓延,不仅造成连队气氛沉闷,还会影响官兵战斗士气。

  张猛曾任“坚守英雄连”连长,作为英模连队主官,他带领连队常年担负课目示范、重难点攻关等任务,虽然三更眠、五更起是常态,但他的经验是,压力越大,越要乐观积极、平和冷静。

  世上本无“移山之术”,想要山移动,唯有自己走过去。数年的历练,邹邦钊已经习惯了基层的苦、主官的累,更学会了以积极的心态面对压力,更掌握了与压力“和解”的招数。

  “带连队,就像是搭伙过日子,磕磕绊绊是常有的事。”邹邦钊认为,军政主官齐心协力,相互配合,才能有效缓解压力,担起沉甸甸的责任。

  2020年伊始,邹邦钊就与指导员瞄准争先创优目标,详细制订建设规划,发挥专长细化分工,两人同唱“一台戏”。年底,连队荣获多个第一,顺利被评为“‘四铁’先进单位”。

  “每个连队都有像吴潇远一样的战士,及时鼓励他们,也是给自己打气。”在指挥保障连指导员王浩阳看来,以欣赏的眼光看待战士,充分发挥战士的创造性,部队士气就高,连队运行就顺。

  对此,支援保障连指导员黄绍乾深表赞同。调整改革后,连队的官兵来自7个不同单位,专业更是多达20余个,怎么实现“合心合力”,黄绍乾的一项“绝招”就是多表扬与鼓励。

  就像邹邦钊喜欢写日记和自己“聊聊天”,不少主官表示,他们也都有排解压力的“小方法”,及时调整心态,让自己从工作重压中“跳出来”。

  侦察营教导员姜浩喜欢和战士一起打篮球,并肩战斗挥汗如雨,拉近了他和战士间的距离。他告诉记者,当主官变成战士无话不谈的知心人,压力也就会小许多。

  “主官就像一面‘承重墙’,要练就‘抗压’的本领。”对此,该旅领导表示,要学会用辩证的眼光、科学的方法,变压力为动力,与压力“和解”。

  今天是官兵接待日,机关又到驻训点来了。前段时间反映的用水难问题,他们带来施工人员改造了自来水管道。这一次,大家提出网络信号不好的情况,机关也承诺一周内解决。希望上面多一些这样的“服务送上门”,我们肩上的担子也能轻不少。

  教导员外出学习了,没想到,旅里安排的机关代职干部这么快就到位,营队工作又有了“主心骨”,没有出现“空档期”。现在基层干部“一个萝卜一个坑”,少一个人就多了一份压力,如今不仅解决了工学矛盾难题,还避免了单主官在位的“高压”。

  “坚持基层至上,既要关心战士,更要关爱干部。”该旅旅长张文仁表示,为基层主官“减负卸重”,需要机关和基层一起努力、家庭与单位共同发力。

  翻开该旅机关下发的《一周工作统筹表》,记者看到,从周一到周末,什么时间做什么都有清晰安排,基层主官一一“对表落实”,很大程度上解决了基层忙乱现象。

  连日来,火力连班长张连波感受到,连长带着他们研究训练的时间明显多了,之前一直“卡壳”的检验性考核和基础课目强化训练,也都一一展开。

  “根据旅里新修订完善的《为基层减压减负措施》和《旅营连会议规范》,要求营连主官参加的会议明显减少。”邹邦钊告诉记者,如今,会议文电精简、上级干扰减少,基层有更多精力按纲抓建,当练兵备战的硝烟味越来越足,就算训练再苦也浑身是劲。

  一方面做“减法”,一方面抓“帮带”。记者了解到,该旅按照“蹲点指导集中帮、大项任务跟进帮、挂钩联系常态帮”的思路,区分支部建设强弱,细化形成“一连一案”帮建方案,有效提高帮带的针对性有效性。

  作为参谋部原作训参谋,金阳任榴炮二连连长时得心应手,但去年转岗指导员后感到“压力山大”。

  “连队多年保持先进,处在‘高位运行’,发展直面‘天花板’。”金阳坦言,作为政工“小白”,感觉缺乏招数、缺少思路,那段时间自己忧心忡忡。

  年初,机关安排基层经验丰富的组织科干事李瑞昕挂钩帮建连队,与金阳一起深入分析连队建设现状,准确找到“存在‘守摊子’‘过日子’思想”等问题。

  “手把手找问题,心贴心教方法,如今压力小了,动力足了,自然越干越起劲!”前不久,得知连队被推荐为集团军基层建设规范交流会示范单位,金阳脸上笑开了花。

  “扶上马”更要“送一程”,他们一方面采取政工讲堂、轮训集训、军政互换等方式提升主官任职能力,一方面遴选有潜力的主官外出参加跨兵种培训,不断提高基层主官队伍整体建设水平。

  “能参加学习培训自然是好事,但如果因此影响单位建设,心里肯定会过意不去。”今年年初,勤务保障营营长朱国华赴国防大学进修勤务保障专业,本来心中喜忧参半,但得知旅党委选派保障部副部长何平前来代职后,欣然踏上了行程。

  5个月培训结束后,朱国华不仅捧回一纸“学习标兵”证书,还有厚厚几大本笔记,成为营队建设的“新动能”。

  “关爱基层主官群体,我们还有很长的路要走。”该旅政治工作部主任陈奋苗告诉记者,随着军队战斗力建设走向深入,基层主官所面临的挑战会更多,压力会更大,他们将持续关注基层主官的承重状态和活力指数,努力助推主官队伍在强军征程上全力奔跑、奋勇前行。(本报特约记者 童祖静 通讯员 巩沛文)

  品读这位基层主官的带兵日记,心中泛起阵阵涟漪。他所记录的心路历程,正是许多基层带兵人的真实心境。

  近年来,随着部队改革转型逐步深入,基层单位官兵成分结构发生很大变化,部队工作节奏加快澳门六合开奖记录!人员管理难度增大。加之时代和社会生活的发展变化,两地分居、子女养育、家属就业、亲人患病等实际问题愈发突出……内外因素叠加,不知疲倦地负重奔跑,已然成为不少基层主官的常态。

  基础不牢,地动山摇。实现党在新时代的强军目标,基础在基层,活力也在基层。当前,抓好基层这项重要工作,就是扭住官兵作为强军兴军的主体力量,做到心往基层想、人往基层走、事为基层办,真正把工作重心放在基层,从而激发官兵热爱基层、建功基层的内生动力,形成抓建基层的强大合力。但在现实中,不少人谈及关爱基层,往往将其与关爱士兵画等号,容易忽略基层主官的酸甜苦辣。

  宰相必起于州郡,猛将必发于行伍。基层主官,是基层建设发展的坚强支柱。没有基层带兵人的示范引领、冲锋在前,难有基层官兵的奋进勃发,主动作为,部队各项建设和工作就会成为无源之水、无本之木。因此,做好基层主官的暖心工作,给予他们充分的人文关怀,无论是对他们的个人成长,还是对部队建设大局,都是重要和必要的。

  毫无疑问,优秀的基层带兵人是锻炼出来的,也是关心出来的。关爱基层带兵人,需要党委机关主动“俯下身”摸实情,“靠上去”做工作。要善于以信任的眼光、发展的眼光看待他们,多一些将心比心的理解,少一些冷言冷语的指责,多一些真心实意的帮带,少一些简单粗暴的命令,想方设法为他们排忧解难,从而让他们干事有劲头,拼搏有前程。

  当然,基层主官作为基层单位的领导者,基层官兵的领路人,身挑重担是必然的,必须学会“负重前行”。这就要求我们在培养基层带兵人时既要“厚爱一分”,确保他们切实安住心,稳住神;也要“高看一眼”,多给他们交任务,压担子,做到摔打磨练与呵护关怀相统一,从严要求与暖心鼓励相统一,最大限度激发他们工作的积极性,从而推动基层建设全面进步。

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